如今的老板和企业家,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有很多老板,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的,因为他们只需要做这个三件事就够了:融资、用人与喝茶。你不信?转自米尔军情网 http://www.miercn.com謠萸_meitu_62_meitu_81.jpg


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  大老板第一该做的事情是融资

  如今突然死亡的企业,不论大小,多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是:融资。融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金,还包括为企业发展筹集备用资金。如应对紧急事件的备用金,到期帐款准备金,战略转型所需要的资金投入等等。筹资的渠道各种各样,包括个人举债、银行贷款、私募基金、风险资本、发行股票债券、吸纳新的战略投资者等。

  而能否及时筹集到所需资金,则是考验企业家本领的关键。所以,企业家平时修炼、社交应该多往这些方面靠近,形成自己的圈,也许打高尔夫和参加高端商业论坛是你最佳选择。当今社会的大企业家,都是顶尖级的资本玩家。那我们应该要怎么融资?到哪里融资?找谁融资?这才是重点!这些答案我会在文章后面公布。请继续往下看······

 

 

  大老板要做的第二件事是用人

  企业的用人是个很广泛的概念,其具体内容包括:识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。

  识人:是指通过各种渠道认识人才,其中重要的一条渠道就是猎头;

  知人:就是了解人才的长短优劣及个人意愿,做到心中有数;

  选人:就是选择合适的人才放在合适的岗位,避免错位与浪费;

  组人:就是组建团队,让优势互补的人才发挥1+1大于2的效应;米尔军事论坛 bbs.miercn.com

  育人:主要是弥补人才的不足,同时也培训员工的道德观念

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