你穷,是因为你没有野心
马云:在创办阿里巴巴时,我请了24个朋友来我家商量,我整整讲了两个小时,他们听得稀里糊涂,我也讲得糊里糊涂。
最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧,只有一个在银行上班的朋友说你可以试试看,不行赶紧逃回来。
你穷,是因为你没有野心
马云:在创办阿里巴巴时,我请了24个朋友来我家商量,我整整讲了两个小时,他们听得稀里糊涂,我也讲得糊里糊涂。
最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧,只有一个在银行上班的朋友说你可以试试看,不行赶紧逃回来。
你是一切的答案
全是你的心理作用/Its all mental。
我是一个心理咨询师,奇怪的是,我一直到今年春天,才真正一窥到这句话的力量。
全是你的心理作用/Its all mental。
成功的轨迹的共性点
成功一定有方法,有成功人士告诉我们他的成功可以复制,但我们发现每个成功的人都有各自不同的优秀品质,有他们的过人之处.
但是我们也应该发现,成功的人有他们的共性,有他们与众不同的共性。
或许这些共性就是他们成功的秘诀!
团队领导人如何走出“疲劳期” 梦想和管理缺一不可
直销行业的团队领导人,多是以普通经销商身份走进行业,经过了解、认知、熟悉等各种过程,最终成长为团队的领导人。
团队领导人拥有自己的“粉丝团”和“下属”的同时,身份也由市场拓展者为主,转变为市场拓展者与管理服务者相结合的复合型人才,风光和荣耀的背后是艰辛和责任,
打造团队精神的三利器
1.真诚的信任。
信任意味着一种凝聚力的产生,高效的团队成员必须学会彼此欣赏、信任,勇于承认自己的错误、弱点,还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。
今天我学会控制情绪
今天我学会控制情绪。
潮起潮落,冬去春来,夏末秋至,日出日落,月圆月缺,雁来雁往,花飞花谢,草长瓜熟,自然界万物都在循环往复的变化中,我也不例外,情绪会时好时坏。
人在一起不叫团队,心在一起才叫团队
一个锁和钥匙的寓言故事:
一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。”
而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”
25岁到55岁,怎样规划职场三个十年
职场生涯大概是人的25-55岁左右,怎样规划好这3个十年呢?
在每个阶段都有一定的目标和计划,如果说人生的成功和财富是靠积累,那么请注意这三个十年你分别要积累什么?
如今的老板和企业家,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有很多老板,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的,因为他们只需要做这个三件事就够了:融资、用人与喝茶。你不信?转自米尔军情网 http://www.miercn.com
大老板第一该做的事情是融资
我们往往只看到现在穷人和富人的天差地别,却忽略了他们的历史和过去。今天的富人,可能就是昨天的穷光蛋;今天的穷人,可能就是昨天的富人。穷人和富人,他们曾经站在同一条起跑线上,然而结果为什么迥然不同呢?年薪500万和月薪5千的区别究竟有多大?先来看看这样的故事。
三个小伙子结伴外出,寻求发财机会。在一个偏僻的山镇,他们发现了一种又红又大、味道香甜的苹果。这种优质苹果在当地的售价非常便宜。
一位著名的推销大师,在一生中取得了辉煌的成就,世人皆知。因为年龄大了,他即将告别自己的职业生涯,应人们的邀请,他答应作一场演说。
这天,会场上座无虚席,人们静静地坐在那焦急而又热切地等待着。大幕徐徐拉开,舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球,台上搭起了高大的铁架。一位老者在热烈的掌声中,走了出来,站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服,脚下是一双白色胶鞋。
人们惊奇地望着他,不知道他要做出什么举动。两位工作人员抬着一个大铁锤,放在老者的面前。主持人邀请两位身体强壮的听众到台上来,推销大师请他们用大铁锤去敲打那个吊着的铁球,直到把它荡起来。
年轻人奋力抡起大锤奋力向那吊着的铁球砸去,一声震耳的响声后,吊球动也没动。他用大铁锤接二连三地砸向吊球,很快他就气喘吁吁,还是未能将铁球打动。